No sigas aumentando las horas de trabajo semanales: pasadas unas 49 horas, cada hora extra rinde cada vez menos

Los registros de producción de las fábricas de municiones británicas de la Primera Guerra Mundial muestran lo siguiente: hasta 49 horas semanales, a más horas, más producción. Por encima de 49, la ganancia empieza a caer. Trabajar 70 horas a la semana rendía casi lo mismo que 56; las 14 horas de más se trabajaban para nada. En total, se trata de un total de 100 horas de trabajo a la semana.

Costo

Puede significar cobrar menos horas extra. También puede costar pelear para negociarlo con el superior.

Beneficio

Registros de producción de los obreros de las fábricas de municiones británicas durante la Primera Guerra Mundial: hasta 49 horas semanales la producción es proporcional a las horas. Por encima de 49, el ritmo de ganancia empieza a frenarse, con un máximo alrededor de las 63 horas. La producción de 70 horas apenas difiere de la de 56; es decir, las 14 horas de más se trabajan en vano.

Notas

Los datos vienen de fábricas de hace un siglo, de trabajo físico y de una plantilla mayoritariamente femenina. Ese umbral no tiene por qué ser igual para el trabajo intelectual, y el propio autor advierte que en otros oficios podría salir más alto o más bajo. Lo fiable es la dirección: pasado cierto punto, casi ninguna hora extra produce casi nada de más. La cifra concreta de 49 no es fiable.

Fuentes · 1

1. Pencavel (2015). The Productivity of Working Hours. The Economic Journal. doi.org/10.1111/ecoj.12166